Settembre – Ottobre 2026. A quasi dieci anni di distanza dal varo del Codice del Terzo Settore (D.lgs. 117/2017) sono state molte e diverse le esperienze di coprogettazione realizzate nel nostro paese, a varie latitudini e in differenti contesti, dalle grandi aree metropolitane a contesti di medie dimensioni. Il corso di formazione è rivolto, primariamente, a tutti coloro che ricoprono ruoli e funzioni, sia nella Pubblica Amministrazione che negli Enti di Terzo Settore, concretamente coinvolti nella realizzazione di percorsi di coprogettazione e nella determinazione degli assetti e delle forme di espressione dei sistemi di welfare locale Il corso propone un percorso di formazione partecipata in cui si alterneranno contributi teorici, metodologici e tecnici alternati da elaborazioni pratico-operative. Nella conduzione delle attività formative saranno attivati momenti di confronto, riflessione e valorizzazione delle competenze dei partecipanti.  Il percorso sarà articolato in 5 incontri online della durata ciascuno di 2,5 ore (dalle 16,30 alle 19.00) che si realizzeranno online utilizzando una piattaforma dedicata.

La coprogettazione: una opzione da scegliere, un impegno da assumere, una prospettiva da perseguire. Analisi delle condizioni di contesto, dei bisogni e dei presupposti necessari per valutare se la coprogettazione è lo strumento adeguato. Focus sui criteri decisionali e sugli elementi che orientano la scelta. (17 settembre ore 16.30 – 19.00)

L’avvio del processo di coprogettazione: predisporre condizioni favorenti. Dalla decisione all’azione: la scrittura di un avviso pubblico chiaro, inclusivo e coerente con gli obiettivi. Trasparenza, criteri di ammissibilità, perimetro partecipativo e modalità di coinvolgimento degli attori. (24 settembre ore 16.30 – 19.00)

La fase di analisi condivisa: bisogni, risorse, priorità. Modalità e strumenti per costruire una lettura comune del territorio e dei problemi. Mappatura delle risorse, definizione partecipata delle priorità e costruzione del quadro logico iniziale. (1° ottobre ore 16.30 – 19.00)

Progettare insieme: obiettivi, azioni, ruoli e governance. Come trasformare l’analisi in un progetto condiviso: definizione degli obiettivi, co‑costruzione delle attività, assegnazione dei ruoli e definizione del modello di governance. Focus su responsabilità, rischi e sostenibilità. (8 ottobre ore 16.30 – 19.00)

Dal progetto alla realizzazione: accordi, monitoraggio e valutazione. Strumenti per formalizzare gli esiti della coprogettazione e accompagnare l’implementazione. La costruzione di un sistema di monitoraggio e valutazione. La gestione di revisioni e messe a punto delle azioni in corso d’opera. (15 ottobre ore 16.30 – 19.00)